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乐家拟投资7亿在印度建新工厂,印度正在成为国际卫浴企业的新战场

陈小瑾
2019-03-20 · 11:10
[ 亿欧导读 ] ​西班牙乐家(Roca)拟投资5-7亿人民币在印度建设水龙头和塑料洁具工厂。除了乐家,骊住、TOTO等也频繁在印度设立工厂,中国海尔、联塑、英皇等企业在印度也有布局,印度俨然成为卫浴企业争夺国际市场份额的又一风云战场。
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文章来源于:陈小瑾

【编者按】像20年前的中国一样,印度、越南等国开始成为“生产大国”,而随着越来越多的外资企业进入,这些国家的经济发展水平也在快速提升,庞大的人口不仅提供了劳动力,也提供了巨大的市场。

本文发于厨卫头条,作者陈小瑾;经亿欧编辑,供行业人士参考。


近日,西班牙乐家(Roca)表示拟投资5——7亿人民币在印度建设水龙头和塑料洁具工厂。据了解,除了乐家,骊住、科勒、高仪、TOTO等也频繁在印度设立工厂,中国海尔、联塑、英皇、普乐美、安彼等企业在印度也有布局,印度俨然成为卫浴企业争夺国际市场份额的又一风云战场。

乐家拟投资7亿人民币,建设印度水龙头、塑料洁具工厂

据外媒报道,近日西班牙 Roca公司董事总经理KE Ranganathan表示,乐家目前占印度卫浴市场36%的份额,水龙头占据印度水龙头市场第二的位置,水龙头及卫生洁具产品的销售正大幅增长,因此,Roca将在印度北部收购水龙头制造厂,拟投资40-50亿卢比(约3.8-4.8亿人民币)增设水龙头设备、投资 15-20亿卢比(约1.4-1.9亿人民币)建设卫生塑料(马桶盖等)工厂。

据悉,Roca全资子公司印度乐家(Roca India)在印度拥有四个工厂,其中1家水龙头生产工厂位于比瓦迪,年产水龙头380万件;2家塑料制品生产工厂,年产3万件,另外1家玻璃体项目工厂,年产550万件。印度乐家还和当地的Murugappa集团合作推出低成本印度风格便盆,以满足更多需求。目前,印度乐家的四家工厂以100%的生产能力运转,仍无法满足市场需求。2019年,为了增加Roca产量方面的出口,Roca寻求增设工厂来解决问题。

据了解,2018年Roca集团的增长率超过15%,全球业务约为18亿欧元,而印度乐家就占据了10%,乐家亚太区高级常务董事Raimundo Garcia-Figueras表示,计划将印度乐家在乐家集团的占比提高到15%。

目前,有蓝牙及语音交互技术的卫浴产品在印度市场呈现增长的态势,Roca计划在印度市场推出语言智能马桶及小便器。而在3月份,印度乐家在金奈开设了印度第6家展厅,展厅面积5000平方英尺,具有三层能源和环境设计(LEED)认证,提供卫生间一站式解决方展出,主要品牌包括乐家、劳芬和乐家子品牌Parryware。

KE Ranganathan表示,Roca对印度地区的市场保持乐观的态度,将以合作的方式联合劳芬、Parryware等品牌开设展厅,2019年Roca将在印度海德拉巴和班加罗尔开设两家展厅,并计划在未来三年每年增加2-3个展厅。

国外卫浴品牌抢滩印度市场

近年来,印度近年积极开展“清洁印度(Clean India)”运动,卫浴市场需求呈两位数的增长趋势。另一方面,由于中国卫浴市场竞争增大,生产成本日渐提高,不少国际知名卫企如科勒、TOTO、骊住、高仪等开始将海外生产重心向印度转移。

骊住在2018年进入印度市场

2018年1月,骊住收购印度卫浴公司“Sentini Sanitarywares Pvt Ltd”并更名为“Lixil India Sanitarywares Pvt”,同时宣布投资6500万美元进行产能建设,正式进军印度市场。

2018年8月,骊住在印度安得拉邦的卫浴工厂点火投产,该工厂占地45英亩,投资400亿卢比、年产能100万台卫浴产品。主要生产高仪、美标的精选系列,其中80%的产量迎合印度市场,成为印度市场的中心生产基地,另20%向全球市场出口。

骊住亚太区首席执行官Bijoy Mohan表示,骊住的目标是占领印度15%-20%的市场份额,并在三年内引领当地卫浴市场。

科勒在印度有近100家门店

早在2006年,科勒就率先进入印度市场,并在印度古吉拉特邦开设首家工厂,主要生产玻璃及陶瓷产品,随后几年陆续向26个印度城市销售产品。2011年,科勒在当地的水龙头厂投产,该工厂于2013年进行扩建。

2018年8月,科勒在印度的首家技术中心正式对外营业。该中心位于印度吉哈加迪亚地区,比邻科勒古吉拉特邦工厂,主要展示科勒丰富的产品及卓越的设计能力,以吸引客户、投资伙伴或新员工。科勒南亚及中东总裁Salil Sadanandan表示,科勒的设计及创新能力处于行业前沿位置,新技术中心让科勒能在印度展示标志性的产品,同时向消费者展示科勒产品的生产过程及严格的检测程序。目前科勒在印度已有近100家门店。

TOTO计划占据印度30%房地产业

在印度市场上,TOTO印度公司正赶上印度国内“厕所革命”、卫生洁具需求增长70%的势头,大力计划扩展市场商机。目前,印度TOTO在万丹运营3家独资或合资的工厂。2018年4月,印度TOTO在东爪泗水的工厂开始运营,年产能力30万件卫生洁具产品。根据计划,TOTO将占据印度零售业70%市场份额和30%房地产业。

近日,TOTO在印度德里联邦区开设了首家印度直营店。这也是继曼谷、胡志明市之后亚洲-大洋洲地区的第三个工厂直营店。据悉,该直营店整合了展厅功能,同时为设计师提供技术中心参考,加强印度TOTO重要项目的提案能力。

印度建厂开始升温

德立菲在2008年首次进入印度,并设立首家工厂,年产能达50万件。这家工厂也是德立菲在全球的地50家工厂。

潜力巨大的印度市场还吸引了不少中国企业进入,英皇卫浴、普乐美、安彼、莱博顿等企业都在印度拥有业务,一些综合型企业如海尔、联塑等也在印度设有办事处。

印度卫浴市场准入门槛在提高

与前几年国际卫浴品牌进入印度市场“热烈”式开设工厂的程度相比,2018年以来,卫浴品牌的态度有所冷静。原因在于,近几年印度GDP成高增长模式,劳动力价格攀升,使得国际卫浴品牌更倾向于越南、印尼等劳动力更廉价的地区。

再者,印度的市场准入要求越来越高,随着印度环境污染的日益严重,印度政府接连颁发环保禁令。生产企业需承受更大的环保压力,今年3月,印度中央机构国家绿色法庭(NGT)就要求使用水煤气的工厂必须全部停工,在换回天然气之前不得生产,印度全国约有450家陶瓷厂暂时关闭。

另外,印度本土及泰国COTTO等卫浴品牌在印度的口碑较好,而且销售网络较为健全,国外卫浴品牌要进驻并占据印度市场,难度不小。

本文经授权发布,版权归原作者所有;内容为作者独立观点,不代表亿欧立场。如需转载请联系原作者。

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