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​AI,是否又是一次重新定义传统和新兴的机会?

史华东
2017-09-07 · 15:30
[ 亿欧导读 ] 就像互联网成为新经济,其它就被定义为传统了;移动互联网崛起,PC时代就落伍了;当大数据被爆炒时,移动互联就成了基础设施。那么这一次,AI能否成为决定大势大非的关键词?又或将是昙花一现归于沉寂?
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文章来源于:史华东

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AI,是否又是一次重新定义传统和新兴的机会?

就像互联网成为新经济,其它就被定义为传统了;移动互联网崛起,PC时代就落伍了;当大数据被爆炒时,移动互联就成了基础设施。那么这一次,AI能否成为决定大势大非的关键词?又或将是昙花一现归于沉寂?

首先被这个问题困扰的就是PM和CEO,这两类人群影响最大。

CEO比较好理解,掌舵公司航向,战略上的误判无法通过战术的勤奋来挽回。对PM的影响,主要在影响产品的前途,当然还有自己的前途;正如PC时代的产品转型移动化,失败者众,缺的不是产品形态而是灵魂。

相比于互联网跨入移动互联网的鸿沟,从移动互联网到人工智能的跨越将更为巨大。那么互联网与AI的本质区别是什么?

1、从演绎法到归纳法

互联网发展到今天算法的基础逻辑没有变化,都是演绎法,都是基于计划和规划来实施反馈迭代;AI在逻辑层面已经完全不同,底层逻辑主要是归纳法,是通过对海量数据的模式识别,进而不断迭代算法模型,具备类人学习模式。AI迭代的是思考的方法,而互联网算法迭代的只是思考的结果,思考的方法隐藏在工程师的大脑里。

2、技术升维,产品降维

AI的基本特点在于“智能”,通俗意义上讲,智能相对于傻瓜;在产品体验上,互联网产品为指令式交互,很傻瓜、很机械;AI产品因为智能,更能理解用户需求、自主定义任务并完成任务。AI产品的体验和交互将会更简单,更容易上手。因此从产品交互上,相对于互联网产品,AI产品开始了降维进化,当AI普及化应用到各类产品中,对于现在的产品必将遭受一次降维打击。但是在技术上是升维的。如果说互联网研究的是速度,那么AI研究的就是加速度;互联网是在应用规则实现交互功能,AI是在研究规则定义交互需求;技术的升维,让AI的确向人脑迈近了一步;AI就像是互联网机器群中突然拥有自主意识自我觉醒的一个人,现在技术上作出的所有努力就是在凝聚自主意识、启发自我觉醒。

如果AI时代已经来临,技术和产品谁受到的冲击更大?

至少从互联网的历史来看,没有演绎法就不会产生归纳法,这就是为什么“数据量”是限制AI公司的核心瓶颈;以人脸识别为例,目标是得到更精准的识别,比如识别一个戴墨镜的人,就需要用数十万上百万的戴墨镜的图片饲料来喂养算法模型,不然算法无法有效迭代。从技术上讲,正是因为互联网算法的进化催生了算法研究的诉求,从互联网到AI的过渡在技术上是有承接性的。

但PM就不同了,产品经理是用户需求的收集与定义者,这种计划性与规划性非常符合互联网技术的逻辑,但并不符合AI技术的逻辑。未来涉及产品核心的AI PM需要定义的将不再是交互逻辑和功能需求。目前AI PM还处于初级阶段,具体职能可能还有从互联网产品技能中有所承接,但由于底层产品逻辑的改变,从一开始就注定将走向另外一条路,虽然目前来看仍不清晰,而这正式我们现在想要探索的。但可以做出一个预判,拥有算法技术背景的人将成为AI项目的技术型产品新贵。

AI是否可能成为昙花一现后归于沉寂的现象级产业?

从1956年斯坦福大学AI实验室创办人约翰麦卡锡提出AI一词至今60多年时间,AI经历过几次起伏;但这一次的全球AI热,植根于互联网产业的成熟期,在大数据产业的基础上快速崭露头角。

AI和之前几波现象级产业不同之处在于新技术的发展和应用,以及更高的技术壁垒,因此AI领域的创业公司不太会爆发式的增长,而且受限于AI技术人才的稀缺,整个AI产业也太不会迅速膨胀成为一个现象级的行业。

目前AI在众多领域已经有相对成熟的产品逐渐问世,新技术的应用往往都是从B端向C端逐渐渗透,大多数人由于没有接触感而对AI不够重视,等到不远的将来,突然发现AI应用已经大量走进我们的生活和工作中。目前中国取得瞩目成果的AI创业公司已有上百家,而且各大互联网公司也开始重注加入,中国的AI市场将很快迎来快速发展期。

只有当我们加入其中才会发现,AI带来了一个全新的世界。不论你是技术、PM还是CEO,AI都值得你认真关注,或许你的长期规划将因此而改变。

2017中国人工智能产品经理大会

众多中国最前沿AI公司的高管将参与大会,分享他们的经历与思考,他们的视野和经验或许能启发你做出改变。

中国首场人工智能产品经理千人大会— ⌊ 2017 China AI PM Con @上海 ⌉ ;洞察当下,什么是AI PM?明辨方向,为什么要转型AI PM?着手改变,如何成为优秀AI PM?探索AI PM 的行业差异性,寻求AI技术的发展方向,寻找AI产品的创新源泉。

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