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几组数据告诉你,为什么亚马逊会收购全食超市

郭之富
2017-06-17 · 18:40
[ 亿欧导读 ] 昨日晚间,美国电商巨头亚马逊发布公告称,以每股42美元全现金(总价约137亿美元)收购全食超市(Whole Foods Market),收购仍等待全食超市的股东批准,以及监管部门的审批,预计在2017年下半年完成。
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作者:郭之富,图片来自网络

昨日晚间,美国电商巨头亚马逊发布公告称,以每股42美元全现金(总价约137亿美元)收购全食超市(Whole Foods Market),这一举动,将成为亚马逊历史上最大一单收购。收购仍等待全食超市的股东批准,以及监管部门的审批,预计在2017年下半年完成。

亚马逊方面表示,全食超市仍将以原有品牌运营,CEO也会继续留任。对于收购的原因,亚马逊CEO杰夫·贝佐斯在亚马逊官方新闻稿中说:“有数百万人喜欢全食超市,因为它提供最好的天然有机食品,让人们吃得更健康。”

全食超市联合创始人、CEO兼全球食品市场总监John Mackey表示:“这种合作伙伴关系为Whole Foods Market的股东提供了最大价值的机会,同时扩大了我们的使命,为客户带来了最高质量、经验、便利和创新。”

根据公开资料查询,全食超市,1978年从美国得克萨斯州奥斯汀大学城一家店面起家,目前,在美国、加拿大和英国拥有460多家门店、约87000名员工。在其2016财年,公司销售额约为160亿美元。截止昨天下午4点收盘,公司的总市值是105.65美元。

对此,外媒评价称,亚马逊不仅买下全食超市的品牌,也买下400余个位于黄金地段、高收入地区的门店以及运输网络。

从各方面来看,全食超市是老牌的实体经济下的企业。早在多年前,贝佐斯就曾说过,亚马逊是不会轻易踏入实体店领域,除非能够提供“独有”体验。

然而,在2015年11月,亚马逊便开设了第一家线下书店Amazon Books,2016年12月,又开了第一家线下便利店Amazon Go,2017年5月,第一家纽约亚马逊书店正式开张,成为亚马逊进军实体店业务的标志事件。时至今日,137亿美元收购全食超市,业内人士认为,全食超市将接入亚马逊巨大的电商生态系统,并和亚马逊开设实体书店一样,对亚马逊线上系统进行优化和补充。

线上线下的融合已经不是新话题了。在国内,阿里布局实体经济的举动是最为明显的,不管是国内收购三江购物、入股联华超市,还是在国际上控股东南亚电商Lazada,投资印度电商市场,布局线下夫妻店、社区店等线下零售市场;京东也说要布局100万家线下便利店,这一切现象都引来企业家对市场环境变化的思考:电商怎么了?实体经济怎么了?

在瑞士信贷的研究报告中显示,2017年以来,美国零售商的关店速度,已经快于金融危机时期的2008年。今年以来,鞋类折扣店Payless、年轻人服饰品牌Rue21相继宣布破产,并计划关闭全美数百家门店。根据商业地产咨询公司Cushman&Wakefield的数据,纽约最贵的商业地段第五大道的空置率将会从一年前的10%蹿升至16%,空置率的提高,让后来者以更低的价格“乘虚而入”。

根据互联网在线数据统计网站Internet live Stats的数据显示,2016年美国的网民超过2.87亿,占据美国总人口超3.24亿的88.50%,同比去年增长了1.10%。从2012年至2016年,五年内,美国网民的增速是逐渐放缓的,这也说明美国消费者的生活方式在发生变迁。

2012年至2016年美国网民数量的变化

根据市场研究机构eMarketer数据,中国的电商规模已经占到全世界电商的47%。而到2020年,世界总的电商零售比重逐步从2016年的8.70%上升到14.60%。但与此同时,世界电商增速将从2016年的23.70%,降到2020年的18.70%。

这意味着几年后,电商巨头将面临增速放缓的瓶颈。此时,亚马逊、阿里巴巴、京东等电商需要提前为自己布局下一个新的增长点。

而下一个增长点在哪?今年政府工作报告明确提出,要深入实施创新驱动发展战略,推动实体经济优化结构,不断提高质量、效益和竞争力。实体经济“实”起来,才能夯实中国经济发展的根基。

于是,实体经济成为下一个巨头们抢夺的战场。

6月16日,在“2017中国互联网+新商业峰会”上,亿欧网创始人黄渊普表示:过去20年,互联网有渠道红利,对应的就是成本有优势,但是,到了今天,互联网做为渠道的红利已经基本消失。目前,线上成本和线下成本趋于一致。

另外,他还用三组数据说明,实体经济的春天已经到来。第一组是,截至2016年底中国的网民人数为7.31亿,增幅为6.20%;第二组数字是2016年中国的网购用户数为4.67亿,增幅为12.90%;第三组数字是2016年中国的网购额为5.16万亿,增幅为26.20%。这三组数字可以代表互联网的大盘,相比几年前已经大幅下滑。对于阿里、京东等互联网公司,要想保持30%以上的营收增速,必须往线下实体经济走。

这么一思考,几组数据说明重构商业版图,不仅是亚马逊,阿里和京东的事,而是实体经济的事,只不过他们站在金字塔尖,代表的是一个方向。在巨头们拓宽自身的生态链争斗中,实体经济的春天已经到来。

本文经授权发布,版权归原作者所有;内容为作者独立观点,不代表亿欧立场。如需转载请联系原作者。

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