赵小敏
作者很懒,什么都没留下

7

文章/篇

7.4万

阅读/次

拜访信息

为了给您提供更快更好的服务,在获取作者联系方式前,想对您有个简单了解. 邀请您填写如下信息

提交成功

非常感谢您的配合,我们的作者会尽快通过您的微信,
请耐心等待~

微信号

15701235851

对“人”投资:下一个十年中国快递企业成功的关键

赵小敏
2016-12-21 · 18:20
[ 亿欧导读 ] 在笔者看来,快递企业上市后,从价格竞争走向全面质量竞争已成为必然,这些要有足够多的来支撑,企业要持续经营下去,就必须对“人”投资,能否聚拢足够多的优秀人才,广纳贤良,形成良性循环,是下一个10年中国快递企业成功的关键。
企业,快递,上市,经济新常态,互联互通,物流人才

文章来源于:赵小敏,图片来自“123rf.com.cn”

【编者按】2016年一股快递企业上市风潮,让诸多物流人为之振奋不已。然而作为资本市场的菜鸟,我国的快递企业要想在电商物流发展红利过去之后依旧有较强的生命力,并且能够走出去与国际快递巨头竞争,则必须注意人才的培养和储备。

本文发自《快递》杂志,作者:赵小敏博士,亿欧转发,供业内人士参考。


上市快递经营者们,优秀人才永远不要嫌多,要时刻寻找战略眼光和前瞻性的人才。打破现在国内快递企业用人的思维障碍,第一代快递人已经很难适应上市快递企业面临的市场竞争局面,互联互通,人机互动及信息技术与人的融合时代,需要更多的涉猎广泛,能更清晰了解客户需求的人才群。

快递企业纷纷上市,其根本目的是为了站桩,通俗来说就是先占据一个位置,一旦登陆资本市场,涉及方方面面的利益,无论是快递企业总部所在地政府,还是相关机构,资本的话语权也将越来越大。

笔者接触的很多上市企业老板,有六成以上都不同程度的谈到后悔上市,上市后,企业的实际控制人将承担更多的风险,承担磨难,当然纸面的财富数字也越来越多,企业老板抵挡市场诱惑的能力也越来越弱,快递企业创始人是否还能保持足够的专注度是极大的考验。

在笔者看来,更大的考验是人才危机,企业规模越来越大,从价格竞争走向全面质量竞争已成为必然,这些要有足够多的来支撑,企业要持续经营下去,尤其是作为上市企业,意味着有了相对广阔的平台,就必须对“人”投资,能否聚拢足够多的优秀人才,广纳贤良,形成良性循环,是下一个10年中国快递企业成功的关键。

经常有人说中国企业家成功的最大的原因是:胆子足够大,笔者要说的是胆子大的同时,风险也足够大,那么风险大了,有安全护垫吗?俗话说,电梯从一楼升到18楼,电梯突然停了,变为自由落体下行了,结果会怎么样呢?

快递企业“批发式”上市风即将结束,圆通速递已经成为国内第一家上市的快递企业,后续的韵达货运、顺丰控股、申通快递都将完成在国内的上市,中通快递成功在美国上市,央企邮政EMS也将在2017年完成上市,以技术起家的百世集团也会在2017年上市,其他的大部分快递企业或将出售或将转型或将倒闭,如果说过去10年是中国电子商务的高速发展给快递也带来了红利,那么未来的快递企业要要依靠自身的精耕细作保持持续的增长了,快递企业上市是中国快递企业的“新生”,通俗的说是从初中到了高中一年级,可以说是资本市场的“菜鸟”。

快递企业管理者要了解,企业要真正强大,做出特色和持续竞争力,要花大力气去招募足够优秀的人才。在移动互联的时代,要打破原有的不适应现今时代要求的雇佣模式,固定合同制、项目合同制、兼职、顾问、专家等多样化的合作或合伙模式,都是聚拢优秀人才的方式,其中最核心的一点是为企业创造价值,从权威人才解读中国经济,到现今经济的表现,上市快递企业主要思考,经济新常态下,优秀人才的价值更能凸显出来,经营者们在理论上要明白人才与利润是挂钩的,正如“天下最美的新娘要穿着金鞋去寻找”,为了优秀的人才,经营者们要敢于投入除了睡觉以外的所有时间,人才是自己成长的还是别人培养的呢?

培养和指导有本质的区别,经营者们要提供给优秀人才足够的施展空间,打破现在国内快递企业用人的思维障碍,第一代快递人已经很难适应上市快递企业面临的市场竞争局面,互联互通,人机互动及信息技术与人的融合时代,需要更多的涉猎广泛,能更清晰了解客户需求的人才群。

快递企业的人才从哪里来,从内部选拔还是从外部招募,根据国内的教育体系与企业架构体系,快递企业经营者们要尽可能从各行各业招募优秀的人,尤其是中高档次的人才即是自己能创造工作的人,经营者们要亲自面试,避免冗长拖沓的流程,结合现今快递业的趋势和国内上市快递企业的现状,尽可能招揽通才,信息广泛,学习力强,思想灵活,良好的沟通力,有方案及储备计划,关键时刻可以承担责任, 这样的人才进入快递企业,可以攻城拔寨,同时还可以开拓新市场。专长或偏才要有,但是不要多,做事情谨慎,开拓性较弱。

成功的企业要么是拥有足够多的能干的优秀人才,要么是具有压倒性的工作模式,比如麦当劳就属于后者,主要靠作业系统,但是其决策层和干部也必须是优秀的能干的人,这样才可以使系统更加优化和完善。

快递上市企业主要了解,企业主自身的形象就代表公司的形象,快递企业主要对员工有饱满的热情和给予足够的人文关怀,员工不满意及谈不上客户满意,如果你不好好对待自己的快递员,快递员就很难对快件完全负责,上市快递企业主要有开放的心态和经营理念,重视人才体现在每一个重大经营环节和最日常的会议活动中,如果经营者听不进任何谏言,那就意味着该企业处于下滑或“无药可救”了,这时候关键人才就会离开,员工们就无精打采,剩下的就只能是没有战斗力的员工,最后市场上就形成了两极即谁都想进的快递公司和谁都不想进的快递公司,中国的上市快递经营者们,你选择前者还是后者呢?

最后谏言快递企业主,牢记:优秀的人才永远不要嫌多,要时刻寻找战略眼光和前瞻性的人才

本文经授权发布,版权归原作者所有;内容为作者独立观点,不代表亿欧立场。如需转载请联系原作者。

各工作岗位将被AI取代的概率

选择岗位,查看结果

制图员和摄影师

87.9%

广告

参与评论

最新文章

1、 若贵平台是网站或者APP,在进行单篇原创文章转载时,需在文章标题或者导语下方,注明文章来源以及作者名称;若寻求5篇及以上的长期内容合作,需与亿欧公司内容运营部门取得联系,并签订转载合作协议。

【若贵司平台转载亿欧公司原创文章已经超过5篇,请及时与我们联系补签转载合作协议,计算时间以2019年2月10日之后为准】

2、 若贵平台是微信公众号,在进行单篇原创文章转载时,请联系亿欧公司内容运营人员进行单篇文章的白名单开通,同样需要注明文章来源及作者名称;若寻求2篇及以上的长期内容合作,需与亿欧公司内容运营部门取得联系,并签订转载合作协议。可将公司全称(简称)、公司网址、微信公众号、微信或者电话等信息发送至hezuo@iyiou.com,会有工作人员与您取得联系。

关闭

快来扫描二维码,参与话题讨论吧!

快捷登录 密码登录
获取验证码

新用户登录后自动创建账号

登录表示你已阅读并同意《亿欧用户协议》

快捷登录 密码登录

账号为用户名/邮箱的用户 选择人工找回

关联已有账户

新用户或忘记密码请选择,快捷绑定

账号为用户名/邮箱的用户 选择人工找回

快速注册

获取验证码

创建关联新账户

发送验证码

找回密码

获取验证码
账号为用户名 / 邮箱的用户 选择人工找回

未完成注册的用户需设置密码

如果你遇到下面的问题

我在注册/找回密码的过程中无法收到手机短信消

我先前用E-mail注册过亿欧网但是现在没有办法通过它登录,我想找回账号

其他问题导致我无法成功的登录/注册

请发送邮箱到service@iyiou.com,说明自己在登录过程中遇到的问题,工作人员将会第一时间为您提供帮助

账号密码登录

乐乐呵呵@微信昵称

该亿欧账号尚未关联亿欧网账户

关联已有账户

曾经使用手机注册过亿欧网账户的用户

创建并关联新账户

曾用微信登录亿欧网但没有用手机注册过亿欧的用户

没有注册过亿欧网的新用户

先前使用邮箱注册亿欧网的老用户,请点击这里进入特别通道
意见反馈
意见反馈
亿欧公众号 亿欧公众号
小程序-亿欧plus 小程序-亿欧plus
返回顶部