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亿欧微评丨一周金融人物权力榜(11.06-11.12)

邱祥宇
2016-11-13 · 12:30
[ 亿欧导读 ] 回顾本周:①双十一,天猫依旧一骑绝尘,背后是人工智能的崛起;②民生银行加入R3区块链联盟;③乐视陷入资金短缺问题,七大生态能否生态化反?④京东刘强东谈情怀,错过了支付还不悔改?⑤恒大人寿短线炒股遭保监会约谈。
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作者:邱祥宇

本期权力人物:

井贤栋/洪崎/贾跃亭/刘强东/彭建军


亿欧:一周金融人物权力榜(11.06-11.12)


1.井贤栋(蚂蚁金服CEO)

权力指数:★★★★★

井贤栋(蚂蚁金服CEO)

相关事件:

11月12日,天猫双十一活动最终交易额为1207亿元。蚂蚁金服全天完成支付10.5亿笔,峰值达到12万笔/秒。其中,余额宝占比11%,第二次参加双11的花呗承担了20%的占比。千亿成交背后,有6亿份消费保险在保障交易,保障金额达224亿元。

微评:

数字的背后是新金融体系的崛起

马云在云栖大会演讲时表示,新金融体系,要改变过往的“二八原则”,去帮助、支持那些没有获得很好金融服务的80%长尾人群,这是互联网金融的最大机会。

新金融的背后是新技术的支撑,双十一期间,淘宝、天猫的电商平台整个交易流程包括风险控制、信贷决策、保险定价、服务推荐、客户服务等得到了人工智能的助力。比如智能客服节省大量人力成本,人工智能会根据每个订单的退货概率,考虑消费者的性别,购物习惯,购物品类,所选店铺等等因素,帮助保险公司定制退货运费险。

2.洪崎(民生银行董事长)

权力指数:★★★★☆

洪崎(民生银行董事长)

相关事件:

11月8日消息,中国民生银行近日表示,该行已与国际金融创新公司R3建立合作伙伴关系,正式加入了R3区块链联盟

微评:

区块链本周热点频发:

11月6日,“中国区块链技术创新与应用联盟”成立,这是中国首个获得政府专项支持的区块链联盟,成员包括北京航空航天大学、智慧能源投资控股集团、北京大同区块链技术研究院、天弘基金、包商银行、山东省社科院、钜真金融等;

11月8日,中南建设发布公告称,拟以400万美元参与美国硅谷PeerNova公司pre-B轮可转换票据融资,并与其合资设立国内公司共同推广区块链技术在银行等领域的应用;

11月9日,区块链初创公司“网录科技”宣布获得千万级天使轮融资,大河创投为本轮投资的领投方,万向分布式资本跟投;

11月11日,致力于研究区块链在能源领域的应用的初创公司能链众合于近日完成千万元天使轮融资,投资方为北京金科君创和上海古莲资本等。

从以上可以看到,无论是创业者、投资人、金融机构、学术机构、政府机构都在积极研究和布局区块链。

民生银行由此成为国内继中国平安、招商银行、中国外汇交易中心之后,第四家加入R3区块链联盟的金融机构。对于这些机构,加入区块链的目的除了该技术能够帮他们降低交易成本、防御系统故障之外,还有就是能够利用这个平台获得和其他金融机构交流的机会,提升话语权。

3.贾跃亭(乐视控股集团董事长)

权力指数:★★★☆☆

贾跃亭(乐视控股集团董事长)

相关事件:

11月5日,贾跃亭发布了长达五千字的“内部信”。内部信中,回应了外界关于乐视拖欠供应商款项导致拒绝供货的传言,并反思LeEco追求规模扩张导致大量烧钱,全球化战略走得过快。

微评:

乐视的现金流出问题了?

现金流有多重要?有净利润的企业有可能会死掉倒闭,但是现金流很好的企业不会死掉

京东是出了名的亏损大户,但是凭借庞大的现金流,京东支撑物流的建设,金融业务发展,云计算业务的搭建。

随着乐视金融在11月2日首次正式亮相,乐视已经形成了互联网及云生态、内容生态、大屏生态、手机生态、汽车生态、体育生态、互联网金融生态七个生态体系。

蒙眼狂奔的贾跃亭希望依靠各个生态之间互相关联、协同化反,将每一个独立单元创造的价值发挥到最大。然而面对突如其来的资金压力被“广而告之”,乐视重新审视自己的融资能力以及既有战略,决定停止进一步国际化扩张并深耕现有业务。

乐视的前景依然被不少机构看好,但是经过“乐视事件”,我们是否要反思,再好的商业模式也要有足够的现金流支撑?一家公众公司依然受制于现金流的阻碍,创业公司更要视现金流为生命线。

4.刘强东(京东集团CEO)

权力指数:★★☆☆☆

刘强东(京东集团CEO)

相关事件:

11月7日,中国企业家杂志发表对刘强东的专访,刘强东表示,京东就做三件业务,电商、金融、技术。并表示,这10年的时间自己错过了支付,京东的支付没有变成老百姓用的最多的支付工具。

微评:

“海一样大的市场,针一样的突破”,这是几乎所有的创业公司的生存之术。京东电商起家,做大之后将业务延伸到金融以及其他领域。纵观国内的互联网巨头,阿里、百度、腾讯皆是如此。

“没有千亿的业务,我们不做”,这是刘强东做金融的逻辑,刘强东希望把金融板块做成非常庞大的金融集团。京东虽然有自己的支付牌照,但是并没有成为像支付宝、微信支付一样的大众支付工具。按照刘强东的说法,支付并不能形成千亿利润的业务。

也许是刘强东对自己战略决策失误的宽慰吧。京东在2011年以费率过高为由单方面停止了和支付宝的合作,2012年,京东拿到了网银在线的支付牌照。在刘强东的战略定位下,京东并没有将支付打造成现象级产品而只是作为保护平台用户数据的手段。

京东和淘宝都做电商,而且都是巨头,淘宝早早就有了自己的第三方支付工具支付宝,并成为国内最大的移动支付工具,如今支付宝更是具备“全球收全球付”功能。支付宝不仅成为国内的“水电煤”,而且还在国外大肆发展支付业务,想必是刘强东没有预料到的吧。

5.彭建军(恒大人寿董事长)

权力指数:★☆☆☆☆

彭建军(恒大人寿董事长)

相关事件:

11月8日,保监会约谈恒大人寿主要负责人时表示,恒大人寿应深刻反省短期炒作股票对保险行业及保险资金运用带来的负面影响不支持保险资金短期大量频繁炒作股票。保监会下一步将继续加强保险资金投资监管,防范投资风险。

微评:

国内的二级市场向来不缺乏资本大戏,当然恒大人寿能够被证监会点名批评,一方面反映了中国证券市场的不成熟,一些机构钻了法律制度不健全的空子;另一方面反映了资产荒背景下,保险公司迫切需要寻找新的投资标的为保费找出口。

“飘浮在海面上的冰川,我们看到的只是它的八分之一”,恒大人寿短线炒股的背后恐怕还有曾经的业绩承诺的压力。恒大集团在2015年收购中新大东方人寿(现已更名恒大人寿)时,承诺要在2019年之前使恒大人寿的资产规模达到1000亿元以上,彼时中新大东方人寿资产不到38亿元。

恒大人寿目前的打法是围绕国内二级市场,通过短线炒股获取收益,这种散户思维,对于一家保险公司来说多少显得有点不伦不类;其次,恒大人寿只是单纯的人寿公司,未形成保险集团,资本运作能力欠缺,依靠大型投资并购实现资产并表的能力几乎没有,而这正是迅速做大资产的手段;最后,国际化扩张能力不足,尚未涉足海外不动产项目。不管下一步恒大人寿是否放弃在A股市场“快刀割韭菜”投资策略,如果其不发挥多元化投资能力,3年1000亿目标恐怕会让人生疑。

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