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HTC:手机的事翻篇儿,接下来要做VR领域第一!

黄志磊
2016-04-27 · 11:08
[ 亿欧导读 ] 自信的王雪红加上笔挺西装的汪丛青,Vive的中国江山战略图正待HTC展开,这家海外VR巨头选择VR产业的逻辑以及为何如此强调中国市场,背后又有怎样的布局与思考?面对国内外的激烈竞争,Vive能否站上浪潮之巅?
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作者:黄志磊

4月26日,HTC在北京召开“HTC VIVE中国战略暨生态圈大会”,会上HTC祭出了“全明星”阵容,HTC董事长兼首席执行官王雪红、HTC VR中国总经理汪丛青、HTC虚拟现实新科技部门副总经理鲍永哲以及包括AMD、Unity、Valve等重要合作伙伴等纷纷站台出席。本次发布会可以看到HTC对VR产业的认知和扶持、对中国区市场的重视以及VR对于HTC的战略影响。

HTC:我是真心想做VR

不管是自信的王雪红还是优雅的汪丛青,两人此前都或多或少在媒体面前展现对Vive的赞扬与期待,与大多数企业家自卖自夸不同,王雪红和汪丛青的自信源于Vive本身的强大,正如汪丛青表示“自从Vive问世以来,竞争对手再没有获得奖项”,平心而论Vive确实是一款足够受得起称赞的产品,对于HTC而言,打造产品已不能满足其野心,产业才是其野心所在。

HTV Vive中国战略发布会1

汪丛青预测4年后VR市场将超过智能手机市场

在汪丛青看来,VR市场有这么几个特点:

1)VR设备发展曲线遵循智能手机增长曲线,4年内VR市场将超越智能手机市场;

2)Vive是一款优秀的设备,有能力牵引市场进步,中国市场将在未来超越美国市场;

3)诸如零售、房地产、医疗、旅游等基础产业将与VR形成良好互动,总体产值超万亿美元。

基于以上几点,HTC在本次大会上宣布了两个促进产业发展的决定。首先HTC将在北京、台北、洛杉矶三地与合作伙伴建立Vive X加速器,计划共同投入总值超1亿美元的基金支持,用于扶持三地VR创业者和团队,帮助其成为“伟大的公司”,主要包括内容创作和技术开发,优秀产品还将与Vive绑定销售。

第二则是牵头成立了“亚太虚拟现实产业联盟”,串联起内容、技术、市场等领域企业,良性的促进行业发展。初创理事成员包括Valve、华纳兄弟、阿里巴巴、NVIDIA、AMD、完美世界、Epic Games、Unity、优酷、爱奇艺、顺网科技、育碧等。未来联盟企业将围绕VR生态展开跨界合作,各产业将基于VR形成更多联动。这样的联盟也将阻碍竞争对手整合产业链的进度,甚至达到切断目的。

VR对于HTC已不再是2015年首次发布时给人的“前卫”感,“大哥身份”让其开始承担更多产业责任。一直以来,VR市场特别是中国VR市场一直被诟病过于混乱和不成气候,HTC的牵头让巨头再次坐在了一张桌子上,共同分食蛋糕的同时也让产业中的参与者成为蛋糕生产者,共同良性的促进市场发展。

中国市场会是主阵地

不管是汪丛青PPT如何预测中国GDP将超美国,或是首届VR内容大奖赛上涌现的中国团队,甚至包括此次国内合作代表合一与顺网,中国元素成为这家一直致力于海外市场企业的重要变化。

HTV Vive中国战略发布会2

HTC认为中国市场将在未来超越美国市场

对于HTC而言,能与布局最早的Oculus和电子巨头索尼形成竞争,Vive的战略意义已超过智能机时代的产品,海外市场竞争残酷性不言而喻,欧美消费市场并不小但多为存量市场,消费群体稳定,内容消费更强,市场斗争是短兵相接式的红海。

反观中国市场,混乱的VR标准,缺乏巨头的市场以及巨大的消费增量市场。伴随内容消费群体逐步增长以及国内对游戏机市场的逐步放开,对于HTC的Vive而言,这就是一片蓝海。而中国市场也乐于见到这样的领军人物,一方面帮助培育硬件消费人群,另一方面各内容厂商寄希望于依附Vive持续进行内容变现。

HTC Vive中国战略发布会3

HTC规划的产业伙伴矩阵图

此前从事VR研究和销售的企业告诉亿欧,海外VR巨头没有进入中国市场的重要原因在于初代产品生产成本高居不下,Oculus首次单月发货不过万台。此次HTC再上“大招”,宣布国内各渠道正式开启预售,最快5月底将实现送货上门安装。可以看到的是,HTC十分重视中国市场,甚至重视程度远超海外市场。

在被迫中主动求胜

本次大会的主角毫无疑问是Vive,第二主角HTC最新旗舰手机M10也是不断刷脸。不管是现场PPT还是台上成员使用自拍杆合影,M10背后的HTC智能手机产业是“推动”HTC重视VR的重要原因之一。3月5日,HTC(宏达电)发布了最新财报:营收达到42亿新台币,约合8.4亿人民币,创下近10年来的2月新低,环比下降35%,同比下降55%,然而此后的股价却在逆势上涨,媒体分析这与2月29日开启预售Vive密不可分。

从M9系列惨败让HTC股价暴跌后,HTC的智能手机市场一直处于低迷状态,与其同病相怜的索尼移动也才在最新财报中勉强交出及格(盈利)问卷。近年来伴随智能手机大洗牌,HTC持续受困于市场看低,选择VR产业发展在最初或许只是前沿科技的尝试,在之后却承担起战略翻身的重要任务。

尽管德银与高盛的报告对于VR产业发展仍持保守意见,HTC却更愿意看到几年后甚至十年后巨大的市场需求。HTC是穷途末路也是洞察先机,尽管目前已经获得三巨头地位,但其野心远不止“VR三巨头之一”,想要再造智能手机时代的传奇,第一才是其追求的目标。

若单纯掌握VR硬件,HTC仍将沦为硬件制造商,想要跑赢新领域的其他竞争对手,产业布局才是正道。反观HTC在VR领域的竞争对手,一边是索尼VR将在下半年才能出货,另一边是小扎不断公关却苦于无法进入中国。HTC搭建产业链生态的思考将帮助其成为区域性霸主,并逐步成为全球霸主。

对于HTC而言,中国市场并非想象中那么容易,其还将面对包括暴风科技、乐视等VR设备厂商的挑战,同时包括微鲸在内的部分内容主打厂商仍看重全产业链整合,HTC所牵起的联盟在未来协同效应会有多大,都会对Vive在中国区表现产生重大影响。来自宝岛台湾的这家企业,如何处理好企业关系的同时保持与产业的友好度也将成为其成功要素之一。

本文来源于亿欧,原创文章,作者:黄志磊。转载或合作请点击转载说明,违规转载法律必究。

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