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盘点:国内6家商超巨头的互联网转型之路

梁杰民
2015-10-09 · 13:38
[ 亿欧导读 ] ①沃尔玛全资控股1号店;②大润发发力千牛网;③天虹布局“微信+虹领巾+天虹微品”的O2O战略;④永辉超市布局永辉全球购;⑤华润万家&乐购发力e万家;⑥麦德龙入驻天猫国际。
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作者:梁杰民

近年来,互联网+已经不再停留在口头上,各大商超行动起来干脆利落,步伐迈得很大,每隔几个月就会传出大型商场在互联网的一些大举措。下面是沃尔玛、大润发、天虹、华润万家、麦德龙、永辉超市的互联网之路的盘点。

1、沃尔玛全资控股1号店

沃尔玛公司是一家世界性连锁企业,总部位于美国阿肯色州的本顿维尔。沃尔玛主要涉足零售业,拥有8500家门店,分布于全球15个国家。沃尔玛主要有沃尔玛购物广场、山姆会员店、沃尔玛商店、沃尔玛社区店等四种营业方式,于2010年收购好又多。

沃尔玛的互联网之路始于2010年。在2010年11月19日,沃尔玛中国旗下品牌山姆会员商店在中国推出网上购物服务,上线的版本仅限深圳站。2012年4月,又推出一种名为“现金支付”的新功能,允许用户线上下单购买商品,然后在附近的沃尔玛实体零售店进行支付。2015年7月,沃尔玛全资收购1号店,并保持现有名称继续运营。

2、大润发发力千牛网

“大润发”是由台湾润泰集团投资创办的会员制大型连锁综合超市。康成投资(中国)有限公司是台湾润泰集团旗下企业,持有“大润发”商标的合法权利,是“大润发”中国区地区总部。中国大陆地区的“大润发”门店均为康成投资(中国)有限公司所投资设立。大润发主要经营生鲜食品、各类副食品、日用杂品、家用纺织、文化体育用品和五金家电灯。

大润发自1998年7月在上海开设第一家大型超市以来,截至2015年6月底,已在中国大陆地区成功开设318家综合型大型超市。2013年6月投资创建B2C电子商务网站“飞牛网”,并于2014年1月16日正式上线。飞牛网全部为自营商品,产品由厂商直接供货,统一采购入仓和送达。

3、天虹布局“微信+虹领巾+天虹微品”的O2O战略

“天虹”品牌的原有的两个商号“天虹商场”和“天虹百货”进行合并,其公司全称为天虹商场股份有限公司。它于1984年成立,是中外合资的连锁零售企业,其控股股东是中国航空工业集团下属的中国航空技术深圳有限公司。公司旗下拥有“天虹”与“君尚”两个零售品牌。截至2014年4月底,天虹品牌开设58家直营店,君尚品牌开设2家直营店。

2010年天虹开始触网,于当年3月推出了“网上天虹”。网上天虹是天虹商城自主开发的PC电商平台,主营服装服饰、母婴用品、美容护理、家居床品、食品饮料、厨卫清洁和生活家电7大品类,是一个综合性的B2C网站。

2013年天虹上线微信号,在微信上有单品爆款抢购、门店精选、海外购等购物方式,微信号现有400万粉丝,销售额达到500万元/月。

2013年10月天虹上线APP“天虹微品”,定位B2B2C2,在天虹微品上,天虹的每个店员都可以注册成为店主。

2015年8月天虹上线APP“虹领巾”,作为“天虹微店”升级版,除了可以在“虹领巾”平台上购物,也可以满足生活中其他的一些消费场景的需求,包括餐饮、美容、培训、医疗教育等。虹领巾集合了天虹所有会员的权益、所有的线上线下的营销活动、各种跨界的便利和优惠。

4、永辉超市布局永辉全球购

永辉超市成立于2001年,总部设在福建省福州市。永辉超市是中国首批将生鲜农产品引进现代超市的流通企业之一。,以现代物流为支撑,以现代农业和食品工业为两翼,以实业开发为基础的大型集团企业。目前在国内18个省市已发展近500家连锁超市。

2015年7月中旬,联华超市、永辉超市、武汉中百、百联股份在上海宣布,将联手打造中国大陆零售“2.0版”,“2.0版”的主要内容包括联合采购、共享信息、共用数据、统配物流。

永辉以中高端商品为主的B2C板块——永辉全球购(yonghuigo),目前网站处于内测阶段。里面有地中海的橄榄油,西班牙的火腿,泰国和日本的优质大米,韩国的小众美妆用品与健康用品,在平潭自贸区成立的永辉云商科技有限公司希望通过这些爆品来打造自己的跨境电商。

5、华润万家和乐购发力e万家

华润万家创立于1984年,是华润集团旗下优秀零售连锁企业。华润集团是中央直属的国有控股企业集团、世界500强。旗下拥有华润万家、苏果、乐购、欢乐颂、乐都汇、e万家等多个著名品牌。2014年华润万家自营门店总数达到4127家,与乐购TESCO中国业务合并。

2015年6月19日,华润万家打造的购物网站e万家正式上线,据了解,e万家购物平台当前产品线包括主站商品和跨境频道商品,主站频道目前配送深圳地区,可实现“生鲜”全程冷链配送,跨境频道基于国家的跨境税收政策,整合深圳前海保税港区的优势和华润海外供应链优势,精选海外商品,支持配送全国。未来e万家的产品线还将逐渐拓展至“小时达”等顾客具有显著需求的领域。

6、麦德龙入驻天猫国际

“麦德龙超市”是德国最大、欧洲第二、世界第三的零售批发超市集团。麦德龙于1995年来到中国,与上海锦江集团合作,组建锦江麦德龙现购自运有限公司,并开设了第一家大型仓储式会员制连锁商场,将麦德龙创立的现购自运制商业形态导入中国。

2012年3月,麦德龙官方网上商城正式开业,目前在中国已经拥有80多家支持网上购买的大卖场。而此前,麦德龙已经与厦门电商企业阳光一号联合打造进口食品网购商城。2013年1月,淘宝推出虚拟超市购便利时,实际由麦德龙负责供货和配送。

2015年9月8日,阿里巴巴集团与全球领先的零售贸易集团麦德龙宣布达成独家战略合作,麦德龙官方旗舰店将入驻天猫国际。作为德国最大的零售贸易集团,麦德龙将和阿里巴巴联手,在商品供应链,跨境电商和大数据方面紧密合作,成为阿里欧洲战略的重要合作伙伴。

总结:

互联网+已成必然趋势,各大商超自动求变,拥抱互联网,拥抱方式却不尽相同,有的发力跨境购、有的抱BAT大腿、有的上线APP、有的并购促成,有的才开始试水,有的抱团取暖。显然,在互联网浪潮席卷的今日,主动出击胜于被动接受。商超的互联网之路才刚开始,究竟谁能在这一轮胜出,拭目以待吧!

后记:亿欧已于8月24日正式入驻深圳,欢迎深圳的创业者联系亿欧,联系人即本文作者梁杰民,亿欧专栏作者,微博:@亿欧-梁杰民;微信号:liangjiemin-2016(添加时请注明“姓名-公司-职务”方便备注);转载请注明作者姓名和“来源:亿欧”;文章内容系作者个人观点,不代表亿欧对观点赞同或支持。

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