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泰康人寿50亿入股南京医院,推进“养”“医”融合

杨倩雯
2015-10-01 · 09:43
[ 亿欧导读 ] 9月29日,泰康人寿战略投资南京仙林鼓楼医院项目正式签署50亿增资扩股协议。此举也是泰康人寿将大健康+互联网战略落地实施的一步。未来除在养老社区和医院布局外,泰康人寿还将推进互联网金融服务,全面拥抱互联网。
泰康人寿;南京仙林鼓楼医院,泰康人寿,养老社区,大健康产业

文章来源于:杨倩雯

在去年的保险业新国十条中,明确支持保险机构探索运用股权投资、战略合作等方式设立医疗机构和参与公立医院改制。

大规模铺设养老社区之后,泰康人寿又率先将大型医院收入囊中。9月29日,泰康人寿战略投资南京仙林鼓楼医院项目正式签署增资扩股协议。同时,泰康人寿董事长兼首席执行官陈东升在接受《第一财经日报》记者专访时详细阐述了泰康人寿的大健康+互联网战略。

50亿元收购南京医院

据悉,此次泰康人寿将耗资50亿元收购南京仙林鼓楼医院。收购完成后,泰康人寿将控股南京仙林鼓楼医院投资管理有限公司,持有其80%股份,而南京鼓楼医院将持有另外20%股份。

据了解,南京仙林鼓楼医院是政府投资,由仙林大学城负责规划并以国际化三级综合医院标准建设的医院。

在去年的保险业新国十条中,明确支持保险机构探索运用股权投资、战略合作等方式设立医疗机构和参与公立医院改制。而事实上,在国外,保险公司拥有自己的医院并不少见。美国有医疗+保险的“凯撒模式”,台湾国泰人寿也拥有自己的医院,而韩国三星生命人寿旗下的三星医院更是韩国排名靠前的大型医院。

泰康人寿相关负责人表示,泰康人寿战略投资南京仙林鼓楼医院,是泰康人寿医疗产业投资的重大突破,是泰康人寿落实政府和社会资本合作模式(PPP)的重大实践。与鼓楼医院携手之后,泰康人寿将充分发挥保险资金优势和产业链资源整合能力,建立现代医院治理结构和运营机制,创新医院服务模式。

“八年前我们开始部署进军养老产业,过程中发现‘养’和‘医’分不开。过去保险公司卖医疗产品、卖养老产品,到哪儿就医、养老跟保险公司没有关系,现在我们进军养老院、医院和终极关怀,将‘从摇篮到天堂’真正落地,变为商业模式。”陈东升表示。

大健康+互联网

“从摇篮到天堂”是近年陈东升反复提及的服务理念,而为将此理念落地,陈东升为泰康人寿制定了“大健康+互联网”的战略。

在泰康人寿大健康的范畴内,包括养老、医疗以及终极关怀。在八年前就开始部署的养老产业方面,如今泰康人寿已在北京、上海、广州、苏州、三亚、武汉、成都7个城市拥有养老社区,预计将在2018年之前陆续完工开业。而据陈东升介绍,此次收购的南京仙林鼓楼医院周边以及杭州在今、明两年也将有养老社区的布局。

而在三年前开始布局的医疗资源方面,陈东升表示将分多个层次推进。第一个层次是在全国核心地区布局顶级三甲医院资源。在这一层次上,除了此次的南京仙林鼓楼医院,陈东升对本报表示目前在武汉也已与当地著名医院进行合作洽谈,而在广州、成都、上海、北京四地也均有布局三甲医院资源的意向。第二个层次则是在养老社区内会有康复医院,未来将形成连锁规模。第三个层次就是参股,泰康人寿目前已参股了民营医院安琪儿妇产医院,投资入股了华大基因,并计划参与一些大型国企的职工医院改进。另外,陈东升也表示将投资墓地,并提供终极关怀服务。

“在时下的互联网+时代,我们要考虑传统产业怎么来拥抱互联网。”陈东升表示,对于泰康这样的传统金融企业,就有了大健康+互联网战略。

今年7月,泰康在线获批成立,成为首张由传统金融企业发起的互联网保险企业牌照。在互联网战略上,陈东升也有自己的打算。他对本报表示,未来所有的销售行为、管理行为、客户行为都会放在互联网上,未来买第二张保单也可以放在互联网,但同时传统销售队伍也会保留,通过面对面来销售并服务客户,形成O2O的模式。

对于泰康人寿而言,在传统大型保险企业拥有的资金优势、客户优势、产品优势下,一张大健康+互联网的蓝图正徐徐展开。但在兴建养老社区、投资医院等重资产的“打法”下,泰康人寿的资本压力是否会陡然增加?对此,陈东升表示,经过公司精算师测算,光靠盈利积累就足够支撑公司未来十年的发展。据他介绍的数据,泰康人寿今年年底的偿付能力将保持190%左右的水平,明年“偿二代”保险监管体系实施之后,其偿付能力充足率更将提升近80%,达到280%左右。

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