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从“人”切入智慧工厂?听听这家成立三十余年的台资企业怎么说

马诗晴
2019-09-23 · 20:30
[ 亿欧导读 ] 近日在上海举办的第21届中国工博会上,参展商「欣技资讯」从“人”这一角度切入“智慧工厂”。这一较为独特的角度,引起了亿欧的关注。
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作者:马诗晴,图片来自“特定授权”

随着国家大力推行智能制造,许多企业开始建设智慧工厂,那么究竟什么可以称作是智慧工厂?简单地说,智慧工厂是在数字化工厂的基础上,利用物联网等一系列技术,加强信息管理和服务。并清楚掌握产销流程、提高生产过程的可控性、即时正确地采集生产线数据,以及具有合理的生产计划、生产进度。

那么企业如何构建智慧工厂?我们都知道工业有五大基本要素——人、机、料、法、环,一般企业都是从这五大要素中的某一个角度切入,进行智慧工厂建设。就目前市面上的赋能商来说,从“机”这个角度切入来对工厂进行改善的比较多。比如此前亿欧报道过的玄羽科技以及全应科技

但近日在上海举办的第21届中国工博会上,参展商「欣技资讯」则是从“人”这一角度切入。这一较为独特的角度,引起了亿欧的关注。

据了解,欣技资讯是台资上市企业,1988年成立于台湾,目前入驻上海也有将近20年。日前,欣技资讯已发布ReMo Factory智造解决方案,该方案从改善人员稼动率角度出发,进行智慧工厂建设。

智慧工厂具有巨大经济价值,人机协作是未来发展趋势

据麦肯锡全球研究院最新预测,到2025年,智慧工厂带来的经济影响价值将达每年1.2万亿美元至3.7万亿美元。

另外,埃森哲联合Frontier Economics预计,在中国当前政策和投资趋势的助推下,未来15年,仅在制造业,智慧工厂和工业物联网就可创造1960亿美元的累计GDP增长。如果进一步扩大物联网的影响,还将创造更大价值。

在巨大的经济价值背后 ,我们可以看到,智慧工厂目前已经成为工业企业实现转型升级,由大变强的必然性选择。西门子、富士康、格力......国内外各大巨头厂商纷纷下场布局。

被世界经济论坛评为“灯塔工厂”的富士康“关灯工厂”,就是智慧工厂的一大典型案例。据了解,“关灯工厂”可以把工人从流水线上解放出来,让机器和机器之间互联,通过讯号处理就能完成一系列的生产活动。

让机器代替人完成一系列工作,似乎是非常美好的局面。但是受技术、资金等各方面因素制约,“无人工厂”短时间无法在各行业大规模应用。

另外,就现实情况而言,还有许多工作不能完全脱离人类,人在工业生产中的作用不能被抹除。

基于这种情况,业内人士常常说人机协作是未来趋势,一般来说,人机协作是指让人与机器人共同协作完成工作任务,而不是实现简单的“机器替人”。但欣技资讯业务经理吕美慧介绍,欣技实现的人机协作,指的是通过机器对人工作状态数据的收集、分析,最终实现产能最佳化。

从“人”这一角度切入,提升人员稼动率

前文提到,欣技资讯是从“人”这一角度切入智慧工厂建设,那么中国制造业人员管理究竟遇到了怎样的困境?

我们可以从两方面来看待这个问题:一方面,随着中国人口红利逐渐消失,企业用工成本显著增加,许多工厂面临留不住人也招不到人的困境。另一方面,还留在工厂的工人,由于缺乏智能化管理机制,其工作效率也难以得到保证。

因此,改善评估产线中各作业人员的效能的方式,就成为了人员管理的关键。

据欣技资讯业务经理吕美慧介绍,欣技资讯的ReMo Factory智造解决方案,从“人”的角度出发,从而实现工厂管理智能化。该方案主要应用于劳动密集型产业,这一产业由于人员密集,人在生产过程中扮演了非常重要的角色。因此,加强人员管理对于提升生产效率十分关键。

该解决方案的主要硬件产品是称为“Nemo”的智慧终端设备。每位工人上班时将自己的工卡插入卡槽,智慧终端设备“Nemo”会先读取此人员的工卡,识别该人员是否与该岗位身份相符。只有确认身份后,工人才能够使用自己工作区域的工具。

除此之外,“Nemo”可以外接其它设备,对工人工作状态的有效数据进行抓取,并应用大数据分析等功能对收集上来的数据进行清洗、分析,从而让作业人员的生产效能数据化、可视化。管理人员可以以此数据调整产线,让产能最佳化。

欣技资讯智慧工厂架构

据了解,欣技有着几十年的制造业积淀,原来的主要业务是扫描器生产与销售,主要应用在供应链环节中条码的扫描。从2016年开始,欣技开发了ReMo Factory智造解决方案。

目前,欣技瞄准了大陆广阔的市场,正在大陆大力推动该项业务。当提到如何适应大陆市场环境,吕美慧表示:“大陆工业门类齐全,市场广阔,但整体发展水平不均衡。所以我们需要用不同的方案来应对企业不同的需求。”基于这种情况,欣技提供的是模块化的服务,企业可以根据自己的需求选择相应的模块。

欣技资讯从“人”的角度切入,通过提高人员稼动率带动整个工厂效率的提升。这种切入方式,或许对还困于不知如何提高人员效率的劳动密集型企业来说,具有较强的现实意义。

在第四次信息技术革命的浪潮下,新技术对实体产业的全面渗透已经成为了必然趋势。制造业向数字化、网络化、智能化转型已经成为了“不可逆”的局势。对于身处浪潮中的企业来说,把握机遇,成为了在大交叉时代制胜的关键。

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